Сущность и задачи анализа ФХД предприятия #002

Сущность и задачи анализа ФХД предприятия

Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности компании подразумевает детальное исследование её производственно-хозяйственной деятельности посредством использования диагностических методов для получения объективного оценочного результата в работе организации. После получения результата делаются соответствующие выводы, затем происходит разработка методик, направленных на улучшение работы предприятия.


К наиболее значимым задачам курса анализа ФХД относятся:


1. Научно-экономическая обоснованность плана по эффективному развитию предприятия. Сейчас большое количество компаний осуществляют свою деятельность, не замечая серьезных нарушений в собственной системе внутрипроизводственного планирования, то есть у них отсутствует чётко прописанный план по осуществлению собственной деятельности.


2. Независимое исследование качества выполнения запланированных предприятием задач в разных направлениях его деятельности;


3. Рассмотрение вопроса об уровне эффективности использования компанией собственных ресурсов, среди которых наибольшей ценностью обладают материальные, трудовые и, конечно же, финансовые ресурсы;


4. Тщательная проверка соблюдения предприятием принципов ведения хозяйственной деятельности (самоокупаемости и самофинансирования);


5. Определение и оценивание состояния внутренних производственных резервов организации, влияющих на качество её работы;


6. Рассмотрение степени состоятельности компании для определения вероятности её возможного банкротства и поиска соответствующих решений, способных предотвратить возникновение данной проблемы.


На сегодняшний день в нашей стране присутствуют предприятия, которые крайне редко прибегают к проведению анализа ФХД. Однако их количество незначительно, так как остальные компании понимают важность данного анализа и обращаются к нему намного регулярнее, чем когда-либо. Анализируя собственные финансы, предприятие старается заполучить ответы на важнейшие вопросы о собственном финансовом положении, после чего предпринимает попытки по устранению финансовых проблем (в случае их обнаружения) и разработке методик по их эффективному улучшению.


Как правило, руководство организации не довольствуется конечным результатом анализа в виде получения обобщенной информации. Играй и выигрывай в команде с топовым казино по ссылке .